“以前這些地東一塊西一塊，種什么都成不了規(guī)?！，F(xiàn)在連成一片，我們種的優(yōu)質(zhì)米再也不愁賣了！”清晨的陽(yáng)光灑在梅西村連片的稻田上，金燦燦的稻穗隨風(fēng)搖曳，村民林大伯正在田埂上查看油占米的長(zhǎng)勢(shì)，臉上洋溢著喜悅。這個(gè)位于海豐縣梅隴鎮(zhèn)西部的村莊，曾經(jīng)因耕地零散、資源閑置而發(fā)展滯后。如今，在“百千萬(wàn)工程”的東風(fēng)吹拂下，梅西村以黨建為引領(lǐng)，搭乘數(shù)字經(jīng)濟(jì)快車，探索出“直播電商＋兩委引領(lǐng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，讓這片土地?zé)òl(fā)出前所未有的生機(jī)。
長(zhǎng)勢(shì)良好的水稻。
土地流轉(zhuǎn)：從“碎片”到“整裝”的蛻變
“咱們村有耕地3600畝，但大多數(shù)都零零散散，分散的土地就有200多畝，要是能整合起來(lái)，對(duì)我們村農(nóng)業(yè)的發(fā)展肯定有好處！”梅西村黨支部書(shū)記林可平指著村里的土地規(guī)劃圖介紹。這種“碎片化”的土地格局，長(zhǎng)期制約著村莊的發(fā)展。
轉(zhuǎn)機(jī)始于2022年春天。村“兩委”班子下定決心，以土地流轉(zhuǎn)為突破口，靈活運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”工作法，開(kāi)始了艱難的整合之路。
“那段時(shí)間，我們村干部白天黑夜地往村民家里跑。”回憶起土地流轉(zhuǎn)的過(guò)程，村干部小陳記憶猶新，“有的老人舍不得祖?zhèn)鞯耐恋?，我們就一遍遍解釋流轉(zhuǎn)政策，帶他們?nèi)タ匆呀?jīng)成功流轉(zhuǎn)的地塊?！?/p>
村民鐘大爺最初堅(jiān)決反對(duì)：“這地是祖輩傳下來(lái)的，怎么能交出去？”村干部連續(xù)一周登門拜訪，幫他算經(jīng)濟(jì)賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，最終用誠(chéng)意打動(dòng)了老人。如今，鐘大爺不僅主動(dòng)流轉(zhuǎn)了土地，還在村集體的農(nóng)業(yè)公司找到了工作，每月有固定收入。
經(jīng)過(guò)數(shù)月的努力，村“兩委”成功整合200余畝零散耕地，邁出了規(guī)?；l(fā)展的關(guān)鍵一步。為進(jìn)一步鞏固成果，村集體牽頭成立了海豐鳳新生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，重點(diǎn)打造“冰淇淋番薯”“梅西油占米”等特色品牌。通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、塑造形象，提升了這些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)辨識(shí)度與競(jìng)爭(zhēng)力，為后續(xù)的銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。
助農(nóng)直播間。
直播帶貨：從“田間”到“云端”的跨越
今年6月，梅隴鎮(zhèn)首屆鄉(xiāng)村振興展銷會(huì)成為梅西村農(nóng)產(chǎn)品的“首秀舞臺(tái)”。展銷會(huì)前一周，村“兩委”干部就忙碌起來(lái)，他們分成三組，每天清晨趕往鎮(zhèn)內(nèi)的5個(gè)菜市場(chǎng)開(kāi)展預(yù)熱。
“嘗嘗我們梅西的冰淇淋番薯，甜過(guò)初戀！”村干部小陳在菜市場(chǎng)熱情地招呼顧客，她熟練地切開(kāi)蒸熟的番薯，金黃的瓤心冒著熱氣，吸引了不少市民駐足品嘗。展銷會(huì)當(dāng)天，主場(chǎng)攤位與線上直播間同步啟動(dòng)。主播們面對(duì)鏡頭熱情地推介著梅西村的冰淇淋番薯：“大家看這個(gè)番薯的色澤，蒸煮后軟糯香甜，訂單已經(jīng)爆單了！”直播間里互動(dòng)熱烈，3萬(wàn)斤番薯很快銷售一空，銷售收入達(dá)9萬(wàn)元。
今年8月，油占米喜獲豐收。梅西村進(jìn)一步創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，深化“線上引流＋線下體驗(yàn)”模式，通過(guò)微信直播、朋友圈推廣吸引關(guān)注，同時(shí)在圩鎮(zhèn)客廳及10個(gè)村社設(shè)點(diǎn)銷售。短短一個(gè)月，累計(jì)銷售大米1.2萬(wàn)斤、番薯粉80斤，創(chuàng)收4.6萬(wàn)元。這種“看得見(jiàn)、嘗得到、買得著”的方式，不僅打開(kāi)了銷路，更增強(qiáng)了消費(fèi)者的信任感。
人才培育：從“干部”到“主播”的轉(zhuǎn)型
直播電商的成功，離不開(kāi)一支懂農(nóng)業(yè)、懂電商、愛(ài)農(nóng)村的人才隊(duì)伍。梅西村黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部既要推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境整治等基礎(chǔ)工作，還要學(xué)習(xí)電商知識(shí)，化身“鄉(xiāng)村主播”。
“第一次直播時(shí)，我緊張得手心冒汗?！泵肺鞔妩h支部書(shū)記林可平說(shuō)，“但現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練地介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，還會(huì)跟網(wǎng)友互動(dòng)了。”在他的帶動(dòng)下，不僅村“兩委”干部都成了“多面手”，連杰出鄉(xiāng)親代表們也紛紛返鄉(xiāng)參與直播，用真摯的鄉(xiāng)情故事為品牌注入溫度。
“干部帶頭＋杰出鄉(xiāng)親代表助力＋群眾參與”的模式，在村里形成了“人人代言、人人帶貨”的濃厚氛圍。村“兩委”還定期組織電商培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)，系統(tǒng)提升村民的數(shù)字運(yùn)營(yíng)能力，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效賦能農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)民。
該村種植的冰淇淋番薯。
情感聯(lián)結(jié)：從“產(chǎn)品”到“情懷”的升華
直播電商在梅西村已超越了單純的銷售功能，成為傳遞鄉(xiāng)情、凝聚人心的紐帶。通過(guò)日?；膬?nèi)容與真誠(chéng)互動(dòng)，“梅西油占米”“冰淇淋番薯”等農(nóng)產(chǎn)品逐漸建立起鮮明的市場(chǎng)認(rèn)知和深厚的品牌信任。
更令人感動(dòng)的是，直播精準(zhǔn)觸達(dá)了在外打拼的鄉(xiāng)賢。一位在外創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)親代表通過(guò)直播了解到家鄉(xiāng)的變化，一次性采購(gòu)了8000多斤大米，貨值達(dá)3.2萬(wàn)元，全部作為員工福利發(fā)放?！斑@不是一筆簡(jiǎn)單的訂單，而是對(duì)家鄉(xiāng)的信任和回饋?！边@位鄉(xiāng)親代表在電話中說(shuō)，“看到村里發(fā)展得這么好，我也想盡一份力?！?/p>
這種植根于地緣親緣的情感聯(lián)結(jié)，將鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)化為共建家鄉(xiāng)的持久動(dòng)力，形成了一種特色鮮明、充滿內(nèi)生活力的發(fā)展模式，為鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣本。
該村種植的大米。
未來(lái)展望：數(shù)字時(shí)代的鄉(xiāng)土新生
傍晚時(shí)分，梅西村的電商工作室依然燈火通明。年輕的村干部們正在打包今天的訂單，電腦上不時(shí)傳來(lái)新的訂單提示音。
林可平站在村委會(huì)門口，望著夕陽(yáng)下的村莊感慨：“去年我們村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到41.98萬(wàn)元，這個(gè)數(shù)字背后是全村人的共同努力。以前年輕人總想往外跑，現(xiàn)在村里有了產(chǎn)業(yè)，不少人都愿意回來(lái)，感覺(jué)村子都‘活’了！”
梅西村的實(shí)踐證明，以組織創(chuàng)新激活資源，以數(shù)字賦能打通市場(chǎng)，是鄉(xiāng)村振興的有效路徑。這個(gè)曾經(jīng)的落后村莊，如今正以黨建為舵，以數(shù)字為帆，在鄉(xiāng)村振興的浪潮中破浪前行。下一步，梅西村將繼續(xù)深化“黨建＋電商＋產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展模式，讓數(shù)字時(shí)代的活力與鄉(xiāng)土社會(huì)的溫情持續(xù)激蕩，繪就產(chǎn)業(yè)更興旺、鄉(xiāng)村更和美、人民更富足的壯美畫卷。
汕尾日?qǐng)?bào)記者 洪笳榮
通訊員 曾國(guó)明 呂嘉宇 吳曉蕾
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